Visueel management: duidelijkheid in één oogopslag
Op de werkvloer maken we onbewust gebruik van visueel management. Maar binnen veel bedrijven bestaat nog volop ruimte om deze principes verder door te voeren.
Negen tips voor een succesvolle dagstart
De dagstart is een krachtig instrument om de dag goed te beginnen. Maar hoe voorkomt u dat de dagstart na een tijdje verzandt in een inspiratieloze sessie?
Veranderen best moeilijk? Leer hoe dat (anders) kan
Van goede voornemens komt vaak weinig terecht, dit is een bekend fenomeen. Hetzelfde geldt voor veranderingen in organisaties. Ontdek wat u hieraan kunt doen.
Integrale benadering voor logistieke problemen
Lees over onze integrale benadering voor logistieke problemen en vraagstukken en het creëren van samenhang tussen de drie pijlers mens, proces en techniek.
Het geheim van kwaliteit
Omdat vaak slechts achteraf fouten worden bijgehouden, is nauwelijks te achterhalen waar ze zijn ontstaan. Steek de energie in het achterhalen van de bron, de root-cause zoals wij dat noemen.
Het achterhalen van de oorzaken
Het achterhalen van de oorzaken
Maak veiligheid onderdeel van het werkproces
Het doel is om het aantal ongevallen in het magazijn terug te brengen door veiligheid met stip op 1 te zetten bij alle processen binnen uw bedrijf. Zo zorgt u er haast automatisch voor dat ook de twee andere pijlers in uw organisatie, namelijk de mens en de techniek, meegaan in dat streven.
4 tips voor een veilige bedrijfscultuur en hoger veiligheidsbewustzijn
Veiligheidsbewustzijn van individuele medewerkers wordt beïnvloedt door de bedrijfscultuur. Lees de tips voor meer veiligheid binnen het logistieke team.
Veiligheid in uw magazijn: techniek uitsluitend hulpmiddel
Veiligheid in uw magazijn, techniek uitsluitend een hulpmiddel. Nadenken over de voor- en nadelen van die technische snufjes is noodzakelijk.