5S: de sleutel tot veiligheid en prestaties
5s-de-sleutel-tot-veiligheid-en-prestaties
Succesvolle implementatie van lean begint met waardering tonen
Lean is het elimineren van verspillingen. Kleine veranderingen dragen al bij aan de bedrijfsvoering. Taak voor management om waardering te blijven tonen
Hoe maak je een magazijn automatiseringsproject tot een succes? 4 praktische tips (Deel I)
Uiteindelijk is de vraag: wat kan het projectteam doen om de risico's van een niet-succesvol automatiseringsproject te beperken? We hebben 8 aanbevelingen op een rij gezet.
Hoe maak je een magazijn automatiseringsproject tot een succes? Tip 5 t/m 8 (Deel II)
Uiteindelijk is de vraag: wat kan het projectteam doen om de risico's van een niet-succesvol automatiseringsproject te beperken? We hebben 8 aanbevelingen op een rij gezet. In deze blog leggen we de laatste 4 uit.
Kernwaarden als kapstok voor verandering
Continue aandacht voor kwaliteit en veiligheid bereik je alleen met intrinsieke motivatie van de organisatie en met betrokken medewerkers. Kernwaarden fungeren als een interne kompas en bieden houvast bij veranderingen.
Tips voor het verbeteren van het lean audit proces
De kwaliteit van uw lean audit verbetert door het stellen van één simpele vraag iedere ochtend tijdens de dagstart.
Leren - een kwestie van proberen, in kleine stapjes
Leren is nu eenmaal de basis om vooruit te komen. Het is namelijk niet erg om even geen vooruitgang te boeken, zolang we maar leren. Leren doe je door fouten te maken. Maar hoe kunnen we dat leren beïnvloeden?
Maak veiligheid meetbaar
Maak veiligheid meetbaat. Van vaag naar concreet helpt je naar een volgende stap.
Borging van verbeteringen
Heb je na veel stappen de bronoorzaak achterhaald en een tegenmaatregel bepaald, dan moeten we dit borgen om negatieve neveneffecten (risico’s) te vermijden. Een uiteindelijke verbetering houdt vaak nauwelijks stand. Zonde van alle energie. Daarom aandacht voor het principe van Change Point Management.