5S: de sleutel tot veiligheid en prestaties
5s-de-sleutel-tot-veiligheid-en-prestaties
Lean in de logistiek: 5S maakt afwijkingen zichtbaar!
5S doet veel meer dan werkplekken efficiënt te organiseren en opgeruimd te houden. Het maakt afwijkingen in primaire processen zichtbaar en helpt om knelpunten in de logistiek te signaleren. Dat is pas echt lean.
5S werkplekorganisatie, de basis voor logistiek
In lean termen duiden we werkplekorganisatie ook wel aan met 5S. Een ogenschijnlijk simpel concept, maar wat oh zo moeilijk blijkt te zijn in de praktijk. Hoe komt dat?
Tips voor het automatiseren van orderpicking activiteiten
Orderpicken wordt uitgevoerd in elk magazijn en vindt plaats telkens wanneer het nodig is om dozen, onderdelen, materialen of producten te groeperen voor verzending. Wat is orderpicking is en wanneer is het interessant om dit bedrijfsproces te automatiseren.
.jpg)
Vijf redenen waarom automatisering uw interne logistiek ten goede komt
De beslissing om uw logistieke processen te automatiseren is echter niet zo eenvoudig als de oplossing zelf. Om succesvol te zijn, moet de beslissing gebaseerd zijn op individuele business cases. Hoeveel taken zijn repetitief en kunnen baat hebben bij automatisering?
The Toyota Way
Elk bedrijf heeft kernwaarden, ook al zijn deze (nog) niet als zodanig benoemd. Kernwaarden vormen het DNA van het bedrijf. De Toyota Way is het fundament voor het succes van Toyota.
Borging van verbeteringen
Heb je na veel stappen de bronoorzaak achterhaald en een tegenmaatregel bepaald, dan moeten we dit borgen om negatieve neveneffecten (risico’s) te vermijden. Een uiteindelijke verbetering houdt vaak nauwelijks stand. Zonde van alle energie. Daarom aandacht voor het principe van Change Point Management.