
Op zoek naar supporters voor automatisering in het magazijn
U heeft de support van andere mensen binnen het bedrijf nodig om van automatisering van het magazijn een succes te maken. Wie zijn dat? En hoe krijgt u hun support?

Acht redenen om snel te starten met automatisering in de logistiek
Automatisering in het magazijn biedt steeds meer mogelijkheden, terwijl de terugverdientijd steeds korter wordt. In de blog geven we acht redenen om snel aan de slag te gaan met automatisering in de logistiek.

Eerst aan de slag met lean in de logistiek, dan met automatisering
Bedrijven zien op tegen de hoge kosten en lange terugverdientijd van automatisering. Wie de logistiek eerst lean inricht, kan de terugverdientijd verkorten

Het geheim van kwaliteit
Omdat vaak slechts achteraf fouten worden bijgehouden, is nauwelijks te achterhalen waar ze zijn ontstaan. Steek de energie in het achterhalen van de bron, de root-cause zoals wij dat noemen.

De reis van Toyota naar zero emissie
Toyota werkt toe naar een CO₂-vrije toekomst. Ontdek hoe de 2050 Environmental Vision en energiebeleid bijdragen aan zero emissie.

In 6 stappen naar een veilige werkomgeving
Toyota Material Handling heeft een eigen visie en benadering, de Toyota Way, voor het verbeteren en veiliger maken van logistieke processen. In deze blog doorlopen we 6 stappen over hoe u een veilige werkomgeving kunt creëren en hoe veiligheid ook in uw bedrijf onderdeel wordt van de bedrijfscultuur.

Hoe voorkom je slecht zicht op de hef- en reachtruck?
Wie op een heftruck heeft gereden weet dat het lastig is om zicht te houden op de werkomgeving. In deze blog meer over de dode hoeken van de heftruck .

Veiligheid en gedrag
Veiligheid valt of staat met gedrag van medewerkers in het magazijn. Lees in dit blog hoe te focussen op de handelwijze van medewerkers in het magazijn.

Maak veiligheid onderdeel van het werkproces
Het doel is om het aantal ongevallen in het magazijn terug te brengen door veiligheid met stip op 1 te zetten bij alle processen binnen uw bedrijf. Zo zorgt u er haast automatisch voor dat ook de twee andere pijlers in uw organisatie, namelijk de mens en de techniek, meegaan in dat streven.
