Bespaar eenvoudig op uw vloot. Deel 2: Houd de schadekosten laag
Het is nooit een slecht moment om te analyseren wat schade veroorzaakt, aangezien dit snel kan leiden tot een verlaging van uw totale bedrijfskosten.
Waarom het zo lastig is om veiligheid gaande te houden en wat eraan te doen
Waarom het zo lastig is om veiligheid gaande te houden en wat eraan te doen
Stapsgewijze automatiseringstraject in de Toyota fabriek
De Kaizen-filosofie van Toyota houdt in dat we niet verwachten dat we alles in een keer kunnen veranderen. Als je alles in één keer wilt automatiseren, wordt het te complex. Daarom hebben we onze automatisering in de fabriek stap voor stap aangepakt.
Bespaar eenvoudig op uw vloot. Deel 1: Verleng de levensduur van batterijen
Een goed beheer van de batterijen verlengt de levensduur en voorkomt de kosten van de aanschaf van extra batterijen tijdens de contractperiode.
Kwaliteit en veiligheid gaan hand in hand
Kwaliteit en veiligheid gaan hand in hand
Borging van verbeteringen
Heb je na veel stappen de bronoorzaak achterhaald en een tegenmaatregel bepaald, dan moeten we dit borgen om negatieve neveneffecten (risico’s) te vermijden. Een uiteindelijke verbetering houdt vaak nauwelijks stand. Zonde van alle energie. Daarom aandacht voor het principe van Change Point Management.
Toyota A3 aanpak: Probleem oplossen
Problemen ontstaan binnen de beste bedrijven. Wat bedrijven onderscheidt, is de aanpak van die problemen. Met deze A3 aanpak kunt u dit voorkomen.
Visueel management: duidelijkheid in één oogopslag
Op de werkvloer maken we onbewust gebruik van visueel management. Maar binnen veel bedrijven bestaat nog volop ruimte om deze principes verder door te voeren.
Veranderen best moeilijk? Leer hoe dat (anders) kan
Van goede voornemens komt vaak weinig terecht, dit is een bekend fenomeen. Hetzelfde geldt voor veranderingen in organisaties. Ontdek wat u hieraan kunt doen.